Afin de vous garantir un accompagnement performant, nous utilisons une méthodologie d’accompagnement progressive et positive en plusieurs étapes :

• Phase de présentation du cahier des charges (attentes, objectifs, contexte…) et remise d’une préconisation sous 48 heures maximum,
• Phase d’Emergence du projet (première réunion d’échanges de type « Brainstorming »…),
• Phase de Formalisation du projet (constitution et activation de l’équipe-projet interne, définition des conditions de réussite du projet, élaboration d’un avant-projet et définition des tâches, réalisation du planning….),
• Phase de lancement du projet (démarches préliminaires au lancement, présentation du projet à l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise. Constitution et animation des groupes de travail...)
• Phase de restitution des groupes de travail (recueil des éléments produits, traitement et synthèses, présentation finale des éléments dégagés),
• Phase d’évaluation du projet (« débriefings », retour d’expériences, conclusions…)