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Un constat
Alors que la période économique actuelle laisse
plutôt penser que ce sont les Gestionnaires qui ont volé la vedette
au Directeurs des Ressources Humaines dans la plupart des entreprises françaises
et suisses, une nouvelle démarche d’accompagnement innovante «
Profitability Coaching ©»
vient de voir le jour à la suite de nombreux constats faits en entreprises
par Alexandra Brochet (diplômée de la Haute Ecole de Gestion de Neuchâtel) au cours de ses missions de coaching d’équipes.
D’un côté, on assiste à une montée
en puissance des attentes sociales et managériales des collaborateurs
plus forcement prêts à donner systématiquement le meilleur
d’eux-mêmes à leur entreprise, de plus en plus de collaborateurs
(employés, cadres…) considérant l’entreprise plutôt
comme un moyen pour parvenir à leur projet de vie et non plus comme une
finalité.
De l’autre, une pression financière accrue et
généralisée dans le quotidien de l’entreprise, générée
par les exigences des actionnaires et des clients de celle-ci et qui ne donne
pas de visibilité à moyen et long termes aux managers.
Des outils
existants mais utilisés de manière opposée !
Pour traiter chacun
de ces phénomènes, il existe bien des outils :
- Le Coaching individuel
et collectif pour permettre une meilleure implication des collaborateurs et
une performance collective accrue,
- Les stratégies
et les plans de réductions des dépenses très démotivants
et stressants pour le capital humain de l’entreprise.
Jusqu’à
maintenant, ces deux phénomènes ainsi que leurs outils s’opposaient
diamétralement et étaient développés alternativement
en fonction des périodes économiques (des démarches de
coaching pour révéler le mieux-être des collaborateurs en
période de croissance et des plans de réductions des coûts
pour les temps difficiles.
Une innovation multiple
Aujourd’hui,
Alexandra Brochet, propose aux administrations et entreprises (PME et Grands Groupes)
suisses et françaises, une autre alternative capable à la fois
de générer une meilleure rentabilité pour l’entreprise
et une meilleure motivation profonde pour les collaborateurs (qui ne sont pas
uniquement « utilisés » comme de simples exécutants
de tâches quotidiennes mais qui sont également impliqués
dans une démarche de contribution au développement de la valeur
ajoutée créée par l’entreprise).
La solution «
Profitability Coaching ©»
va transformer les collaborateurs de l’entreprise en Explorateurs d’idées
concrètes et de solutions pour améliorer sa rentabilité
financière.
Les collaborateurs
seront impliqués au travers d’une démarche participative
(ateliers de travail…), stimulante (exercices interactifs sur la performance
collective…), innovante (utilisation de « Web logs » internes…)
et valorisante.
Cette démarche
va reposer sur les outils suivants :
- Le Coaching d’équipes
(Action collective/Discussions débriefings/Ateliers d’échanges
"Workshops"),
- Le projet d’entreprise participatif
en plusieurs étapes dans l’entreprise (création d’une
équipe projet…),
- La stimulation financière
(les collaborateurs seront intéressés individuellement aux fruits
de leur implication : primes à l’accroissement de la rentabilité
de l’entreprise…),
- Les Nouvelles technologies de
la communication interne (« Weblog » sur les groupes de travail…).
Enfin, les consultants au positionnement de Catalyseurs d’énergie
individuelle et collective (et non pas au positionnement d’inquisiteurs)
montreront également l’exemple de la rentabilité en ne facturant
à l’entreprise que 30% de leurs honoraires (le solde était
pris sur les résultats obtenus en matière d’économies
générées par la démarche d’accompagnement).
La solution «
Profitability Coaching ©»
est donc une bonne manière de concilier rentabilité indispensable
et dimension sociale éthique.
Pour tout renseignement
complémentaire ou projet, nous vous invitons à remplir le questionnaire
ci-dessous :
* Champ requis
Les informations collectées servent à mieux vous connaître et mieux déterminer vos besoins. Ces informations restent confidentielles et restent au sein de G. BROCHET Consultant.